7月26日，公司召開2024年半年工作會，貫徹落實機電集團、機電股份半年工作會精神，圍繞全年商業(yè)計劃，檢視上半年運行差距，部署下半年重點工作，動員廣大職工干部進一增強信心，擔當作為，以攻堅之勢全力奮戰(zhàn)年度目標任務(wù)。

機電股份黨委委員、監(jiān)事會主席孫文廣出席會議。公司本部中干助理及以上管理人員、子公司班子成員參加會議。會議對2024年半年商業(yè)計劃進行了檢視，剖析了存在的問題，明確提出了針對性措施和下半年工作重點。報告指出，全體干部員工要以“5421”為行動指南，深入落實“五個重塑”工作要求，繼續(xù)以精益生產(chǎn)、數(shù)字化建設(shè)、績效管理為抓手，全力打好搶市場、促創(chuàng)新、強管理、穩(wěn)運行的突圍戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，扎實推進“八大硬仗”“管理重塑”等專項工作落地見效，著力在減損增利，效益改善上下功夫，以攻堅之勢全力奮戰(zhàn)年度目標任務(wù)。會議對黨委2024年半年工作作了檢視，并對下半年工作作了安排部署。報告指出，要深入貫徹落實習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神和黨的二十屆三中全會精神、市委六屆五次全會精神，貫徹集團各項工作要求，錨定商業(yè)計劃目標不動搖，通過“五個聚焦”，加強黨建統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)突出黨委“把管保”作用，全面提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力組織力，不斷把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。 

公司黨委書記、董事長李華進一步總結(jié)了上半年取得的成效與不足，對下半年著力抓好四個方面重點任務(wù)提出工作要求。一要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，煥“新”提質(zhì)。為公司打造具有示范效應(yīng)和持續(xù)高附加值貢獻的新產(chǎn)品。二要把市場做到極致，以量促“穩(wěn)”，在細分領(lǐng)域市場建立差異化領(lǐng)先優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。三要始終追求制造精品，靠“質(zhì)”取勝，使質(zhì)量和服務(wù)成為公司有效競爭力。四要保持優(yōu)良作風，唯“實”爭先，“眾人劃槳”開好重通高質(zhì)量發(fā)展這艘“大船”。

孫文廣肯定了公司上半年取得的成效，分析了存在的不足和差距，并對下半年工作提出要求：一要堅定信心和決心，毫不動搖，千方百計確保全年目標完成。二要堅守危機意識，狠抓質(zhì)量，做好“兩金”管控，提升經(jīng)營質(zhì)效。三要堅持精益管理，深化管理效能，不斷提升公司精細化治理水平。四要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，提高戰(zhàn)略協(xié)同力，促進年度商業(yè)計劃落地見效，提前謀劃2025年商業(yè)計劃。五要堅守改革創(chuàng)新之道，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品核心競爭力。會議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人結(jié)合自身工作作了主題發(fā)言，并開展了黨紀學習教育警示教育及集體廉潔談話。